私達のアプローチは、「近未来の組織/仕事の仕方」と、「ネットワーク」の2層から構成されます。

まず、「仕事の仕方」は、多面的に現象としての課題を分析し、課題が発生している本質的なメカニズムを抽出する「課題のメカニズム分析」、抽出したメカニズムを踏まえて解決策を策定する「メカニズム・デザイン」、役割と責任を明確化し工程を管理していく「プロジェクトマネジメント」の3つのプロセスから構成されています。「近未来の組織」とは、各プロセスで戦略パートナーのネットワークのハブとなり、知を連鎖させていく組織のことです。

また、「ネットワーク」では、様々な強みを持つ戦略パートナーとのWin-Winを創出することで、ネットワーク全体の機能と活用できるリソースを増大させ、事業プロデュースのスピードとインパクトを向上させます。