在接下来的流程中，将针对「课题机制分析」中已被明确的课题发生的根本机制，制定能够解决问题的规划「新兴业务」及「社会系统」的「机制·设计」

日趋复杂的当今社会，对课题解决战略有着更高水准的要求，而参与课题解决的竞争者亦与日俱增。我们把精通作为研究对象的社会重要主题的企业和大学等设为假想战略伙伴，反复开展与战略伙伴关键人物的假设验证，并通过设计出让所有竞争者均获得双赢效益模式的“构想力”，逐步实现「新兴业务」和「社会体系」的构想化。